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新工作第一週如何與主管溝通?

確認優先事項、定期更新進度,並記錄待解決問題。

對齊優先次序

問主管首週最重要的任務、預期成果及截止時間。把理解寫下來,必要時簡短回覆確認,避免根據假設安排工作。

約定更新方式

了解團隊常用的訊息、文件和會議方式。遇到阻礙時說明已嘗試的方法、需要的協助及對時間的影響。

建立可追蹤的問題清單

記錄帳戶權限、流程、關鍵聯絡人及仍待確認的事項。安排合適時間集中提問,並在獲得答案後更新自己的紀錄。

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